团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
谈到好团队应具备的特性问题，其实这是一个老生常谈的话题了，每一个研发团队都有其独特的文化和风格，当然，有时候也会因人而异，有70后的忠诚，80后的厚道，90后的个性（00后还未正式进入职场）；每个人对这个特征定义会有所差别，但有一些过程、态度和价值观，应当是所有优秀团队共有的。
结合自身经验，概括了一些：
- 目标明确：团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标，并且为了这个共同的目标去努力。
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计划执行：计划安排得当，除临时或紧急项目外，不要老加班，当然也不能老闲着，不要老是现实和计划不匹配。
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相互信任：这是一个团队成长的最关键的基础；也是一个好团队最显著的特征。
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团队协作：团队允许各种性格和背景的人都能存在并融洽存在，成员间拥有畅通的信息交流及无障碍充分合作；要互帮互助，不要一人有难，其他人围观，如老是关键几个人忙死，其他人都在等这几个关键人完成核心事情后才能工作。
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团队氛围：每个人都相处的很融洽，有向往的发展愿景，有积极向上、努力拼搏的精神，有鼓励创新思考、尝试创新的机会和时间耐心。
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共同发展：个人与团队共同发展；只顾一方都是不对的，管理者注重产出成果大家共享，每个项目后的总结、交流、反思。
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研发方法：积极探索研究更简化、更快速准确、更有效果提升开发效率、开发质量，缩短开发周期，降低开发难度、开发成本的分析方法、设计方法、架构方法、自动化工具、测试方法。
目睹N多企业的潮起潮落，有作为参与者，也有作为旁观者，纵观BAT及华为等大厂，每个团队都有优缺点，作为团队的一员，不可能一遇到困难或看到团队的缺点，就想躲避或跳槽；反过来想，也许这就是个人的机会。不要老以打工者的心态去做事，无论身在何处，都按上述特点去执行，若做不到，也尽量当参考或接近。即使出来单干，这些经历也会为以后攒人品。
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