作为团队管理者，经常会接触到人员的交接，所以对技术文档特别重视。但很多技术人自己非常轻视技术文档的书写，然而又时常抱怨文档不完善、质量差、更

“芯聚十年，芯耀未来”公司十周年庆典活动在东莞龙凤山庄隆重举行。场面还是比较大，因为疫情，所以改到现在举行，这是一段难忘的记忆，在个人的职业

任何一家企业都有两个重要的部门，即业务及研发。业务要了解研发才能及时推出已有的产品，研发要时刻了解业务，才能清楚市场的需求。 为了方便业务、

作为团队负责人，除了技术上的问题，还有一个重要的事情是我不得不考虑的，那就是产品思维。 一、引言 今天公司的 FAE 去客户那回来跟我说，原

兼着项目经理的工作，整理日常所接触项目关键点，避免重复踩坑，其实这也是系统分析师工作内容之一。 一、什么是项目管理 项目管理是一门很严谨的学

因疫情原因，今年目标调整为国内市场；以 Ali 平台为例（也是合作伙伴），规划产品。 移动端的工作： 天猫精灵中的H5开发 支付宝的小程序开

日常工作中，经常接触到一些技术可研（可行性研究）的工作，大部份是亲自操刀，当然也有一些是分配给其他人来完成。技术可研工作的好坏，能根本上决定

勇于对自已的决定负责，勇于坚守内心的操守，勇于打破坏的学习习惯，勇于亲身实践，坚持熟读经典。这句源自医书的话，我是非常认同，觉得很适用于IT

软件开发发展至今，已经诞生很多经典的开发方法，结合我司的项目情况，这里介绍我们常用的开发方法—敏捷开发（Scrum 客户参与、增量式移交